1月24日下午，市軌道交通集團(tuán)運(yùn)營公司組織中層以上干部召開工作務(wù)虛會議，共同謀劃2022年工作思路。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣遠(yuǎn)參加會議。
會上，運(yùn)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人緊扣年度工作開展情況，深入剖析了存在問題以及即將面臨的新困難、新挑戰(zhàn)，并就2022年工作目標(biāo)及思路進(jìn)行了匯報(bào)。蔣遠(yuǎn)副總經(jīng)理表示，全員要瞄準(zhǔn)金義段服務(wù)及義東段籌備的兩大目標(biāo)任務(wù)，以比拼爭先之勢“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”。他要求：一是要高位謀劃，增強(qiáng)能力，堅(jiān)定不移抓管理。準(zhǔn)確把握大勢，由表及里加強(qiáng)班子綜合能力，切實(shí)凝練真問題、拿出真舉措；二是要整合資源、多跨融合，堅(jiān)定不移提效能。充分利用數(shù)字化改革、小件快運(yùn)、開源節(jié)流等手段換取運(yùn)營增效空間；三是要圍繞核心，創(chuàng)新舉措，堅(jiān)定不移促發(fā)展。做好運(yùn)營服務(wù)“基本盤”，打出客流提升“組合拳”，充分挖掘亮點(diǎn)建大品牌，開創(chuàng)發(fā)展新局面，推動2022年各項(xiàng)工作再上新臺階。