3月14日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理譚志文主持召開專題會議，聽取工程管理部巡察反饋問題整改落實情況匯報，并結(jié)合當(dāng)前整改工作進(jìn)展逐項進(jìn)行分析點評，剖析原因。他要求，工程管理部全體干部員工要以巡察整改工作為契機，進(jìn)一步查漏補缺，嚴(yán)格規(guī)范工作程序管理，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提高工程項目建設(shè)管理水平，確保巡察整改工作落到實處。
3月14日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理譚志文主持召開專題會議，聽取工程管理部巡察反饋問題整改落實情況匯報，并結(jié)合當(dāng)前整改工作進(jìn)展逐項進(jìn)行分析點評，剖析原因。他要求，工程管理部全體干部員工要以巡察整改工作為契機，進(jìn)一步查漏補缺，嚴(yán)格規(guī)范工作程序管理，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提高工程項目建設(shè)管理水平，確保巡察整改工作落到實處。